Vivemos em um ambiente onde as mudanças são constantes e a tecnologia evolui de forma exponencial. Para se adaptarem ao mercado e manter-se competitivo, os profissionais precisam se reinventar a cada dia, desenvolver novas competências, inovar.  O aprendizado deve ser compreendido como um processo contínuo.

O indivíduo deve interagir através de estímulos do meio em que vive, causando mudança de comportamento. Assim surgem as trilhas de desenvolvimento, uma sequência integrada de experiências, estruturadas, com a finalidade de proporcionar a aprendizagem das competências necessárias ao desempenho em diferentes atividades, ao invés de uma ação isolada como cursos e programas, o objetivo é entregar profissionais que apresentem o desempenho esperado pela empresa.

As empresas estão cada vez mais voltadas a gestão horizontal, onde a colaboração dos profissionais são corresponsáveis pelos resultados organizacionais.  Treinamentos objetivos ou as trilhas de desenvolvimento auxiliam neste modelo de gestão a dar certo, pois é preciso promover o comprometimento dos colaboradores para que eles estejam dispostos a resolver os desafios que surgirem. 

Classificação:

Operação: membro de equipe, executa trabalho técnico e operaciona;

Supervisão: lidera equipe e processos e executa trabalho tático;

Gestão: lidera supervisão, negócios e executa trabalho estratégico.

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