A competitividade é cada vez maior nos tempos atuais, a tecnologia avança sem parar, e os consumidores estão cada vez mais exigentes. Para se destacar nesta conjuntura, sua empresa é praticamente obrigada a desenvolver um planejamento estratégico, uma controladoria é indispensável para a gestão disso tudo.

Objetivo

Oferecer ao participante total condição de entendimento e capacidade de análise e exploração das estratégias da controladoria empresarial, discutindo conceitos e propondo modelagem estrutural a gestão eficaz na empresa, através de uma administração compartilhada com as demais áreas da cadeia de negócios.

 

Indicado para

Empresários, gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, consultores, profissionais de empresas de qualquer segmento envolvidos na gestão da controladoria empresarial.

Programação

Visão geral da controladoria: principais conceitos, estrutura da controladoria e o papel de controller, a controladoria na organização;

Estratégias para Controladoria: fundamentos do planejamento estratégico, análise do ambiente e elaboração de cenários, estruturação e um sistema de informação para acompanhamento do negócio;

Formação de preços e custos: custo meta; formação de preços a partir do mercado, mark up;

Decisões de investimentos e orçamento de capital;

Avaliação dos resultados e desempenho: EBITDA, EVA ®, MVA®, VBM entre outros; Instrumentos de planejamento e controle: planejamento de informações gerenciais, gestão dos stakeholders;

Exercícios de fixação.

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