As contas a pagar são classificadas como obrigações que a empresa estabelece com outras organizações para garantir seu funcionamento e produção. Por incrível que pareça, o problema mais frequente dos empreendimentos em relação às contas não é a falta de dinheiro, mas sim a inexistência de um planejamento eficiente.

Objetivo

Oferecer ao participante total condição de entendimento e capacidade de análise e exploração das estratégias dos modelos de Gestão do Contas a Pagar na empresas, especialmente através de fatores de sucesso, estudo de casos e troca de experiências. Melhorar os processos, a operação e a eficácia na sua empresa, através de uma Gestão Estratégica do Contas a Pagar  junto às demais áreas da cadeia de negócios.

Indicado para

Profissionais de empresas e instituições financeiras que estejam envolvidos na gestão das contas a pagar.

Programação

Organizações: conceitos e objetivos;

 

O que é o Contas a Pagar;

 

Objetivos e importância do departamento;

 

Contas a Pagar no contexto da organização: posicionamento e estrutura;

 

Relacionamento com as demais áreas: atribuições dos setores de compras almoxarifado, recebimento e expedição, financeiro e contabilidade;

 

Principais controles da área;

 

Sistema de informação;

 

Fluxo operacional;

 

Funções do contas a pagar;

 

Processo de Contas a Pagar;

 

Principais controles da área;

 

Procedimentos de auditoria: conferência de pagamentos, contrapartidas anormais na liquidação, passivo omitido, exames das provisões;

 

Riscos em Contas a Pagar;

 

Formas de Pagamento;

 

Documentos que interagem no processo: pedido de compra, nota de recebimento de materiais, nota fiscal de mercadoria, nota fiscal de serviço, fatura e duplicata, nota de débito;
Principais Siglas para Condição de Pagamento e Frete;

 

Tópicos importantes sobre o sistema: pagamento parcelado, responsabilidade solidária da empresa, factoring, adiantamentos a fornecedor, compra a vista, multas contratuais, avisos de cartórios e protestos e etc.

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Professor/Palestrante

Sérgio Martins dos Reis sócio/CEO da Yangí Escola de Negócios, CEO da ONG Teu Lar, consultor financeiro, mentor, palestrante e professor de cursos de educação continuada em diversas instituições, são mais de 20.000 executivos treinados nos mais de 15 temas elaborados com trilhas de desenvolvimento por área de concentração ou aperfeiçoamento, reconhecido pelo engajamento dos desafios da revolução digital e colunista de revistas especializadas. Professor de Pós Graduação em Finanças e Controladoria. Especialista em Engenharia Econômico Financeira e Graduado em Ciências Contábeis. Vasta experiência nas áreas de finanças, e controladoria em multinacionais de grande e médio porte e segmentos diversificados, tendo participado de star up de empresas, business plan, gerenciamento, planejamento, reestruturação e implantação das áreas financeiras e controladoria e o desenvolvimento de normas e procedimentos corporativos e desenvolvimento de modelos de gestão, implantação de ERPs.